领导变革的八个步骤

TX
2016-03-01 看过
领导变革的八个步骤,非常实用,把对应的目的和关键手段记录如下:

树立紧迫感:解释为什么要变革;方法:开诚布公,包括VOC,VOE
组建领导团队:从上而下推动,且不能单枪匹马;FT关键要素:职权、专长、信誉、领导力;上下同欲
设计愿景战略:收拢方向,有的放矢;可想象、值得做、可行、聚焦、灵活、易于沟通(5分钟,3页PPT)
沟通变革愿景:持续推动和传达感染;简洁&故事,多渠道、多重复、多媒体
善于授权赋能:鼓励尝试,移去障碍;信息、人事、培训和新愿景匹配,干掉破坏变革的人
积累短期胜利:积累点滴信心,继续获得支持
促进变革深入:逐渐渗透到更多环节、部门,清除相互依赖,更多闭环个体/项目
成果融入文化:最后一步,根据已有成果,大量交流和支持和继任的选择,让文化传承
2 有用
0 没用
领导变革 领导变革 8.3分

查看更多豆瓣高分好书

评论 0条

添加回应

领导变革的更多书评

推荐领导变革的豆列

了解更多图书信息

豆瓣
免费下载 iOS / Android 版客户端