牛逼闪闪,充满智慧

Hammer_
2015-12-21 看过

Ps.意料之外的是,我在豆瓣搜这本书,真的是第一次看到豆瓣上评分9.0的书,意料之中的是,我自己也是给这本书一万个赞。

华杉绝对是个大牛。高手中的高手。这样的人,在现实生活中,不牛逼都难。


书摘:

1.孙子兵法的价值观

孙子兵法的计,不是用计,是计算的计,是讲计算,不是讲计谋。

真正的战略,真正的胜战,看上去往往平淡无奇,是没有故事的。

所谓“善战者,无智名,无勇功”,就是看似平淡无奇,无故事,这也是我们学习孙子兵法,重点学的,于外行看上去,一点热闹也没有的地方,看到内行的大门道,学到内行的真本事。


2.孙子兵法从出发点上就轻视可歌可泣的战斗故事,而追求兵不血刃,未战先胜,不战而胜。

3.不能等待,是巨大的性格缺陷。

要懂得等待是战斗的一部分,而且是非常重要的部分。

4.兵家的思想,讲究一战而定。战争不是打过来打过去,而是积蓄力量,等待时机,一战而定。

做任何事都是这个道理,不该动作时什么也不做,做一次就解决问题。多少事,都误在频频动作。为什么频频动作,无非是一种焦虑情绪。

小心你的焦虑性动作,那是最能毁你的。

真正最重要的工作有两项:一是准备,二是等待。

准备是自己的事,积蓄实力,操练兵马,鼓舞士气。等待,是等待敌人犯错,等待时机出现。敌人如果不犯错,我们就很难赢。兵法的诡道,多方以误,就是想方设法引诱对方失误。


5,点球门前,前锋和守门员都可以做假动作。真真假假,到底谁能赢呢?

那前锋和守门员平时都在训练什么?练假动作?当然不是,一练体能,二练技术,三练战术配合,这才是战斗的本质。

史册上记载韩信能打仗,都是奇谋,而本质上,大将就像总经理,运营管理才是本质。韩信带兵,多多益善,这才是韩信的真本事。


计策就那两下子,双方都读过兵书,每次打桩都必须用那些计策。比如我要打哪儿,你晓得我可能会骗你,你也晓得我可能要让你误以为我要骗你,其实我没骗你。我真打那。

那又如何?

踢球每一步都有假动作,但那不是赢球的本质。

6. 关羽是典型的百战百胜,一败则亡。真正的善战者,无智名,无勇功。因为善战者不打那么多丈,只打容易的丈,不打跌宕起伏的丈,没有那么多可歌可泣的故事,故事都是讲给老百姓听的。


7.忘了本谋,这是我们每个人常犯的毛病,不仅仅是因为愤怒,任何的干扰都会令我们越来越远离本质的目的。而自己完全意识不到,追求枝节,而忘了本质。

不忘初心,方得始终。

8.兵法都很简单,难的是判断。所以毛泽东说,一上战场,兵法全忘了。随时有紧急状况要你处理决策,哪顾得上兵法。

怎么办,就要胸中有全局,是你调动敌人,不是别人调动你。

对自己,立于不败之地,保护好自己,不轻易出战。

对敌人,就像李世民说得,观古今兵法,就一句话,多方以误之。想方设法引他失误。

大家读的都是同一本兵书,都会背,为啥差距那么大?原因就在于判断。你判断不了现在发生的是什么情况,是判断不了敌情吗?表面上是敌情,本质上是对自己没判断。你只要对自己判断清楚了,任他什么敌情,你自然知道该怎么办。


9.事以密成,语以泄败。

阴谋诡计要成功,最重要是不能让人知道。残酷的斗争,保密工作是第一位的。


10.36计技术含量很低,但让人兴奋。五事七计技术含量很高,但一听就让人打瞌睡。

我们经营也一样,你就踏踏实实把产品,把服务做好了,别想着有什么“招”。实际上,奇谋轨道很容易,就那么几招,其实技术含量很低,主要在于演戏要演得像而已。但是五事七计技术含量就太高了,全是真功夫,是人格,是智慧,是汗水,是时间,是积累。所以人们爱听三十六计,不爱听五事七计。


11.古今名将,都有一个共同点,就是舍得给大家分钱。最典型的就是抢得敌人或民间财物,全部分给兄弟们,自己分文不取。我只要皇上赏赐的,抢来的都归你们。因为它自己不参与分,觉得分得不公平的人也没话说,所以大家都愿意和他打仗,他的胜仗就多,升官就快了。


12.以失败为假设为前提来思考,是兵法智慧的根本。

孙子的思想,是做任何事之前,一是先考虑风险,二是考虑代价,第三才是考虑利益。

有两样东西最能驱使人犯错,利益诱惑和焦虑。

人一焦虑就想有动作。

我们一般是以成功为假设的,怎么把他干成。

孙子是以失败,首先假定这事会失败,其思考,分析,谋划都是围绕如何避免失败,减少代价,处于不败之地。然后用计,等待,等待一战而定。

13.真正认识“以防万一”

绝大部分的准备,都是“白准备”,因为准备本来就是“不防一万,只防万一”的,所以每一次有效准备背后,都有9999“白准备”

左史并非料事如神,它只是按操作规程,做好准备。吴军如果不来,士兵怨声载道,这事就过去了。不会写进史书里面,我们也不知道。吴军来了,他就名垂千史了,两千年后我们还能知道这事。可见这样的事实很少发生的。


以虞待不虞者胜,就是,机会属于有准备的人。人生就是不断地埋下伏笔,机会来的时候,你都准备好了。

作战就那么一下子,我们99%的工作,都是准备工作。这个道理太深了,人们容易看到的是战利品的多少得失,时间,资源的分配,总是向收割倾斜,不是向准备倾斜。

只问耕耘,不问收获。我看到有的企业家,把收获的工作交给经理人。因为今天的收获都是他三年前耕耘下的,它把他的精力,关注点投入新的耕耘,为未来做准备。

14.对于大将来说,战场瞬息万变,当然不能事事请示皇上,对于皇上来说,内政外交,敌国,叛军,他的压力比大将还大,而最大的筹码都交给你了,他能不派监军已经不错了,你要他不问不管,他一定得焦虑症。

兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。国君处在生死存亡之中,你不能要求他不发表意见,不干涉行动,因为他时时刻刻在做判断。

对于大将来说,不要把君王伸过来的手挡回去,让他随时可以插手,对他不设防,感觉你是透明的。这样关键时期,你非要自作主张坚持,你的坚持会更有说服力。


15.真的智将,他的功劳,常常只有他自己知道。

没发生的,没显现出来的,你能洞察到的,那才是本事。

我们评论一件事,总是说,看结果。但今天的结果来自于昨天的决策,而且对结果的认识和解释,每个人还不一样。我们要讨论的,永远是对未来的判断,这一步下去,未来会怎样,那每个人看法差距就大了。

我们特别要警惕那种,战胜而天下曰善的精彩案例,自以为可以复制,结果你一上手却复制不了。

真正善于作战的人,都是战胜了容易战胜,甚至是已经失败了的敌人。看见敌人已经败了,他才开打!

所以真正善战的都不是“名将”,名将是把不可能打赢的仗打赢了,所以一战成名。

大智不彰,大功不扬,见微胜易,何勇何智。


16.孙子兵法的核心:先胜后战。

胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。


弱者怎么能有压倒性优势,就是形成局部优势,所谓集中优势兵力打歼灭战。创业者怎么能立于不败之地,手艺资源积累充足了再创业就立于不败之地,啥都没弄明白就冲上去创业,那就只有看能不能中彩成为“名将”了。

比如你大学毕业,进入一个行业,扎扎实实努力学习努力干,十五年后,你就是大高手了。这时候你就立于传说中的不败之地,拥有高手的自由,想加薪找老板,想跳槽一大堆人等着,像创业你也有资源。这就是胜中求战。

但谁愿意等这么久?创业吧!年轻人创业,哪行你也不懂也不熟,那就选一个看上去很美的项目开始吧。这就使战中求胜。

他在一个行业扎根十几年,然后有所成。这没有故事性。北大学生卖猪肉,这才能上头条。

别学新闻里的人,那都是小概率事件,要学你身边的人,那才是世界的真相。


17.气势是什么?首先是你内心强大,然后别人也认为你强大。

气势不是虚的,是实力积累出来的。每一个成功人士,都能体会自己气势的变化,越成功,社会越认可你,你气势越大,做事越顺。


18, 要想办法让自己打主场,对方打客场。


19.每个人读书,都是读到了自己,读到自己能对应上的。对不上的,你根本不知道,而且不知道自己不知道。

读书是观照自己,我们对应自己的工作学习,放事上捉摸,自己提高。不要想当然地带入胜利一方的角色和情绪,要注意反过来,把自己假设成失败的一方,多想想如何避免失败,才更能学到东西。

读书只问对自己有什么益,有什么用。

最后讲一个故事(作者的故事,不是我的) ,

我曾经介绍一个合作伙伴给我朋友,饭局完,他和我直接说,这家伙实力不行。我问,你怎么看出来的。

他说,凡是比我钱少的,我已接触就知道他有多少钱。因为我知道人在哪个阶段是什么状态,比我钱多得我不知道,必我少的没有我不知道的。


后面,我对照一下自己,发现有同样体会。钱比我少的,我谈生意一接触就知道他有多少钱,他哪句话真,哪句话假,我真的很清楚,因为他每说一件事,我都能对应上很多同样的事,知道是不是那么一回事。如果他经历比我多,境界比我高,那我就不知道了。


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