不仅是治国的道理

在二战之后，日本的雄起速度令世界震惊，不幅员辽阔亦资源匮乏，却收获了极大的辉煌。虽然对于邻邦的一些言辞与态度不敢苟同，但毋庸置疑，可以从日本民族身上汲取颇多“修身齐家治国平天下”的灵感。大前研一的这本《品质国家战略》，反映了其深深的忧患意识并，提出了以“道州制”为起点的品质国家战略蓝图，对于中国，亦有可鉴之处。

这显然是一本讲治国道理的书。被称为“日本战略之父”的大前研一，通过对世界国家格局发展变化，以及品质国家代表——瑞士、新加波等实例研究，对其为日本未来蓝图把脉的出路——“道州制品质国家”进行了多元的阐述。他在书中这样定义“品质国家”：“经济规模小、但是人口和劳动力质量高，拥有高生产力。能够创造高附加值，可以弥补人工成本高这一劣势。”而其提出的“道州制”实行方案，可以概括如下：将国家组织结构小型化，在每个道州实行总统制，各道州“参照瑞士、新加坡和芬兰等的模式，各随所愿，实行新的战略自力更生，发展成为品质国家。”

在大前研一的阐述分析中，将更多的目光放眼全球，从他国的成果经验中寻找灵感，从他国的失败体验中寻找方向。因而，在大前研一的书中，中国的身影频频出现。他将国家的发展模式分为“巨量国家”与“品质国家”，并将中美分类为前者，并延伸定位为“品质国家的集合体”。在中国，由于地大物博、幅员辽阔，构成“品质国家”的单位不再是整个国家，而是地区与城市。品质国家战略中的很多理念，同样适用于中国的发展，譬如危机感，譬如品牌集聚，以及认清“加工贸易没有未来”。“中国制造”只是“看上去很厉害”，而当面对瑞士斯沃琪集团“价格低，但是时尚”的区别战略挑战，立即失去了更高附加值与市场的优势。大前研一对于日本的理论同样能够给中国敲响警钟，在书中，他总结了还未达到“品质国家”标准的六大理由，包括留恋国内市场、一味降低成本、不擅长提升品牌价值等，对中国的目前经济发展道路皆“条条中枪”；大前研一提醒我们，工业国家模式并不是能够适应世界变化发展的良好国家模式，而通过工业国家模式的教育培养出来的人才也将面临挑战。

除了坐而论道，作为与政治并无太大关联的普通读者，读完《品质国家战略》，不仅可以了解更多的世界形势，亦可以获得更实际、接地气的受益。大前研一的”国家“概念本身极为开放，不仅包括了狭义的国家政体，亦包括了广义的城市，甚至更小的社会单位。从某种意义上，符合”品质国家“特征的企业甚至家族均能适用于此战略。一个国家的发展，和一个大型企业的运作，颇多异曲同工。“不仅有品质国家，还有品质企业。”以我工作所在的大型教学医院为例，作者分析的教育“学力”发展策略与品牌突围战略皆颇具启发。不妨将”移民“人才战略进行适当推广，用于向更大范围”引进人才“，打开思路与大门，最终”获得发展源动力“。此外，大前研一更是在书中提出了这样一个理论：”不要妒忌邻居的成功，应该利用邻居的成功。如果邻居买了两三辆车，不应该妒忌而应该出租自家的停车场，从中收取租金。“形象的比喻将治国理政之论，运用于日常生活之中，极具普适性。

当合上书页，被美丽的蓝图震撼之后，与“道州制品质国家”战略一样，一切只是起点，远非终点。如若要找到最佳的行动方式，大概便是找到自己的“个人竞争力”，自我提升，成为“品质人才”罢。