理解企业的宏微观环境下的生存应对策略

我认为书中主要可以分为四个部分去理解。
其一：将经济学研究方法融入到管理学当中。即所谓的数个前提。1、边际效应；2、供给需求曲线；3、厂商利润最大化的假设
其二：企业本身的运作过程。与传统的管理学微观理解不同，这里主要关注诸如劳动、资本生产要素、企业组织架构、然后以生产过程中的成本和收益去制定价格
其三：企业外部市场环境。即我们经常看到的市场竞争程度。这个就涉及了竞争程度指标、不同竞争环境下企业的定价和产量政策制定。同时作者在书中详细提到了不同情况下企业与其它产业链上下游的企业的相处关系或者说竞争战略。
其四：企业的社会环境。1、从外部性入手，阐述政府政策和法律对企业生产决策的影响；2、道德性因素对于企业决策影响。