羞涩的革命
2010年五六月间,雅昌的老板万捷宴请李元君社长,我有缘一同赴约。席间说到雅昌艺术网,我说:“雅昌的艺术指数不得了,是中国艺术界的道琼斯指数。”万捷羞赧一笑。
那时候的我,还不是雅昌的员工;那时候的万捷,也还不是我的老板。中国人评价人,为尊者讳,为亲者讳,为长官讳,为有朋讳,人情世故的社会总有这样那样的牵绊。然而那一次见到万捷,我与他非亲非故,也与雅昌非近非疏,却能更好地打量这个老板和他的雅昌。
3年之后,我还清楚地记得我说那番话时,万捷的羞赧之情和他谦谦的神态举止。
我是做图书的,与艺术圈相距甚远,对雅昌和万捷之前不大熟,只听说那是一家做高端印刷的公司,价钱很贵,印制精良。后来我跟随李元君社长进入雅昌,准确地说,是在还没进入雅昌之前,我们就开始酝酿给万捷和雅昌做一个传记,讲述17年来——今天是20年,万捷带领雅昌从一家深圳小厂,一路攻城略地、艺术北伐的路程。这是总结,也是借鉴。
如果再细究,这渊源其实更深。早在10余年前,万捷参观李元君社长创办的接力艺术馆时,说了一句经典“优秀的企业没有特点”,李社长说这句话好,以此可以成书,细说企业成功之道,因为既要优秀,你就得面面卓越,都是长板,没有短板,坚甲利刃方能为王。
雅昌以印刷起家,这是事实,也是共识。然而20年来,今天提起来雅昌,已经鲜有人再说那是一家印刷企业,尽管它年斩班尼金奖多尊,无论艺术中人还是鸿儒白丁,如今提起雅昌,第一印象都是艺术,这也已成为事实,更是共识。这是雅昌的进化,是雅昌的革命。
对所以企业来说,要进步容易,只要努力用心做,开疆拓土不难,然而要进化却很难,从两栖类到爬行类,从四肢着地到直立行走,那是物种的超越,是基因和血脉的再造。
这本书从第一天起,我就有缘参与其中,所以得以早早深入了解雅昌,理解雅昌。3年来,作家麦子从深圳,而上海,而杭州,而杭州,一路考察和挖掘雅昌的进化理路,深入万捷、何曼玲、潘建平等雅昌人的内心,描绘出了万捷和雅昌的核心价值:进化。从印书到做书,从技术到艺术,这已经不是进步,而是进化,进步有涯而进化无涯,因为没有终点。
这个秘密,雅昌人做了,20年来都在伏地躬行。然而如果没有这个契机,没有麦子挖掘出来,他们未必会自觉自明。这就是局内人和局外人,身在山中和人在景外所观所察绝然不同,幸好有麦子在,写出这本《进化的力量》,替雅昌人做了一份旁观者的生存哲学。
用两年时间,沃尔特•艾萨克森跟乔布斯谈话40多次,对他的100多位家人、朋友、竞争对手和同事采访,写成了最具“苹果精神”的《乔布斯传》。麦子写雅昌,也是如此。
然而一种彻底的进化,并不能只停留在血液、骨骼和躯体,还要往上走,往头上走,朝精神纵深迈进。雅昌的进化,就并不止于技术和内容,这从万捷的境界可以看出来。在书中,有这么一个细节,是在2008年雅昌15周年时,万捷当着100多位嘉宾说了一番话:“今天是雅昌的生日,不过,我要宣读一份遗书。”在这份企业遗书中,万捷说,人和企业都是有生命的,如果有一天雅昌不在了,雅昌所保存的这些艺术品数据,将属于国家和人类。
这是万捷的另一种进化,光有企业和内容的进化,还不够,思想也要进化,思想是马,企业是车,思想是蒸汽机,企业是车厢,没有马和蒸汽机,车和车厢永远不会前进。这就像马云,我到今天都觉得,阿里系的成就并不是企业的成就,也不是企业家的成就,而是价值观的成就,没有马云的思想境界和接地气、得天时的商业哲学,不会有淘宝,不会有阿里系。
据说,雅昌有接近万捷的员工,曾发了一个微博赞扬他,万捷知道后,害羞地跟秘书说:“赶紧删了吧!”这我记起3年前,没想到万捷那羞赧一笑里,竟藏着革命一样的磅礴!
那时候的我,还不是雅昌的员工;那时候的万捷,也还不是我的老板。中国人评价人,为尊者讳,为亲者讳,为长官讳,为有朋讳,人情世故的社会总有这样那样的牵绊。然而那一次见到万捷,我与他非亲非故,也与雅昌非近非疏,却能更好地打量这个老板和他的雅昌。
3年之后,我还清楚地记得我说那番话时,万捷的羞赧之情和他谦谦的神态举止。
我是做图书的,与艺术圈相距甚远,对雅昌和万捷之前不大熟,只听说那是一家做高端印刷的公司,价钱很贵,印制精良。后来我跟随李元君社长进入雅昌,准确地说,是在还没进入雅昌之前,我们就开始酝酿给万捷和雅昌做一个传记,讲述17年来——今天是20年,万捷带领雅昌从一家深圳小厂,一路攻城略地、艺术北伐的路程。这是总结,也是借鉴。
如果再细究,这渊源其实更深。早在10余年前,万捷参观李元君社长创办的接力艺术馆时,说了一句经典“优秀的企业没有特点”,李社长说这句话好,以此可以成书,细说企业成功之道,因为既要优秀,你就得面面卓越,都是长板,没有短板,坚甲利刃方能为王。
雅昌以印刷起家,这是事实,也是共识。然而20年来,今天提起来雅昌,已经鲜有人再说那是一家印刷企业,尽管它年斩班尼金奖多尊,无论艺术中人还是鸿儒白丁,如今提起雅昌,第一印象都是艺术,这也已成为事实,更是共识。这是雅昌的进化,是雅昌的革命。
对所以企业来说,要进步容易,只要努力用心做,开疆拓土不难,然而要进化却很难,从两栖类到爬行类,从四肢着地到直立行走,那是物种的超越,是基因和血脉的再造。
这本书从第一天起,我就有缘参与其中,所以得以早早深入了解雅昌,理解雅昌。3年来,作家麦子从深圳,而上海,而杭州,而杭州,一路考察和挖掘雅昌的进化理路,深入万捷、何曼玲、潘建平等雅昌人的内心,描绘出了万捷和雅昌的核心价值:进化。从印书到做书,从技术到艺术,这已经不是进步,而是进化,进步有涯而进化无涯,因为没有终点。
这个秘密,雅昌人做了,20年来都在伏地躬行。然而如果没有这个契机,没有麦子挖掘出来,他们未必会自觉自明。这就是局内人和局外人,身在山中和人在景外所观所察绝然不同,幸好有麦子在,写出这本《进化的力量》,替雅昌人做了一份旁观者的生存哲学。
用两年时间,沃尔特•艾萨克森跟乔布斯谈话40多次,对他的100多位家人、朋友、竞争对手和同事采访,写成了最具“苹果精神”的《乔布斯传》。麦子写雅昌,也是如此。
然而一种彻底的进化,并不能只停留在血液、骨骼和躯体,还要往上走,往头上走,朝精神纵深迈进。雅昌的进化,就并不止于技术和内容,这从万捷的境界可以看出来。在书中,有这么一个细节,是在2008年雅昌15周年时,万捷当着100多位嘉宾说了一番话:“今天是雅昌的生日,不过,我要宣读一份遗书。”在这份企业遗书中,万捷说,人和企业都是有生命的,如果有一天雅昌不在了,雅昌所保存的这些艺术品数据,将属于国家和人类。
这是万捷的另一种进化,光有企业和内容的进化,还不够,思想也要进化,思想是马,企业是车,思想是蒸汽机,企业是车厢,没有马和蒸汽机,车和车厢永远不会前进。这就像马云,我到今天都觉得,阿里系的成就并不是企业的成就,也不是企业家的成就,而是价值观的成就,没有马云的思想境界和接地气、得天时的商业哲学,不会有淘宝,不会有阿里系。
据说,雅昌有接近万捷的员工,曾发了一个微博赞扬他,万捷知道后,害羞地跟秘书说:“赶紧删了吧!”这我记起3年前,没想到万捷那羞赧一笑里,竟藏着革命一样的磅礴!
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