思维模型
#书评##六顶思考帽#书中介绍一种简单的思维模型:白帽事实数据,红帽情绪感觉,黑帽逻辑批判,黄帽肯定建议,绿帽创新激发,蓝貌组织管理。
作者把复杂连续的思维离散简化成六种思维行为,一个时间只做一种思维的思考,可以随意转换,但是必须是只做一个思维模式的行为。这样大大减低了思考的错误和复杂。正如文末作者所说“思维中最大的敌人就是其复杂性”“六顶思考帽的概念有两个主要的目的,第一就是简化思维....第二个主要目的是允许转换思维。”
六种思维模式构成了一个思维模型,对一件事的思考从而分成六个模块去思考,在不同的思维模式转换中,理清思路和对象,从而能够解决事情。不过困难的是一开始要在头脑中形成这六个模式,然后对于日常的思考不断的归类到这六个模式中运行,逐渐形成习惯。
这种思维模型是否具有一定优越性,个人还是觉得要在实践中运用过后才能得出结论。
作者把复杂连续的思维离散简化成六种思维行为,一个时间只做一种思维的思考,可以随意转换,但是必须是只做一个思维模式的行为。这样大大减低了思考的错误和复杂。正如文末作者所说“思维中最大的敌人就是其复杂性”“六顶思考帽的概念有两个主要的目的,第一就是简化思维....第二个主要目的是允许转换思维。”
六种思维模式构成了一个思维模型,对一件事的思考从而分成六个模块去思考,在不同的思维模式转换中,理清思路和对象,从而能够解决事情。不过困难的是一开始要在头脑中形成这六个模式,然后对于日常的思考不断的归类到这六个模式中运行,逐渐形成习惯。
这种思维模型是否具有一定优越性,个人还是觉得要在实践中运用过后才能得出结论。
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