彼得原理中的直线晋升

段y不在豆瓣
2020-05-26 看过

这里谈谈直线晋升制度吧。

其实直线晋升制度有利有弊。它的可取之处在于:如果直接从层级组织中的下一级提拔一位优秀员工,不失为一种省时省力的方法。而且我们有足够的理由相信一个在下层组织层级中干的最出色的员工相对于那些在工作中消极怠工、磨洋工的人更值得被晋升。他们既然在本职工作出色,就更有可能具备超越同级人的特殊能力。这让我想到泰勒对第一流工人的定义。而直线晋升制度的缺陷在于它并不一定能挑选出最适合的人。那些在下层岗位中干的不太出色的普通员工,不一定不适合于上一级岗位。因为我们很容易发现,晋升前后的职位工作内容将会发生大变样,而每个人的擅长的领域又不同,可能恰好有的员工更适合领导与指挥而非执行任务,所以优秀即晋升往往会忽视此类员工。

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彼得原理 彼得原理 7.5分

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