综述性的论著
1、这本书是一本综述性论著。作者是2人，一为《哈佛商业评论》特约撰稿人，另一为《哈佛商业评论》的编辑。
所以，他们所接触到的管理理念、理论、新名词，业已太多。所以，他们认为有必要为大家理一理头绪，说一说管理的本质，最基本的问题。
所以说，你如果没有管理相关的基础，立马读这本书，会觉得这本书糟透了！
说实话，我在选择“推荐”此书，还是评价它“还行”，在这两点上犹豫了很久。如果你不是特别地涉足于管理领域，或是专研管理学，那么，这本书可读可不读，所以，我选择了“还行”。
2、如果你立志于在管理方面有所成就，或者打算将来给其他人讲讲课什么的，那么，这本书还是要看一看的。
如今,我凑巧在研读格鲁夫的<只有偏执狂才能生存>一书时,发现自己能够读得下去这本书。最有意思的地方在于，这本书的后半部分，反复提到了格鲁夫以及《偏执狂》那本书。
3、这本书，是2004年2月收到的。由《世界经理人》杂志及网站赠送的。
我当时大致翻了一下，实在是读不下去。
这两天，又拿起来翻了翻，终于明白自己读不下去的原因了。（2007-9-18）
第一个原因居然是印刷装帧。由于电子工业出版社在纸张方面选错了尺寸，导致这本书无法轻松打开平放于桌面，只能时时用手压着它的每一页，我才能确保 不会让书自行合上！甚至我用手机压在它上面，手一松，书也会自动合上。这太麻烦了！
而中国人民大学出版社最近出版的书，则巧妙地在他们的每一本书的前几页都宣称，他们采用了最环保的纸张，而且不会割伤你的手！同时，每页只有500--600字，正好是心理学统计出来的结果：一般人大多在阅读500--600字后需要一个短暂的休息（甚至于极短，短到你无法察觉到。妙处还在于：这一做法导致书籍的页数相当多，从而让出版社名正言顺地将其定价提高。
第二个原因是，当时我觉得这本书还不如《管理百年》那么条目清晰；也不如大师级的著作《管理的实践》《卓有成效的管理者》内容详细实用，甚至后来读到《管理是什么——10大管理关键领域的核心思想和方法》，这些书的本质并不相同。只有当我实在是对多如牛毛的管理理念、管理理论、管理学说有了更多的接触与理解后，现在，我能够读得下去这本书了——这本书只是讨论了什么不是管理，什么是管理，管理可以适用于哪些，不能适用 于哪些。
读《管理百年》或《管理的实践》等这些书，其目的是更多地了解、主动地去了解，我们在管理圈子里现在流行哪些观点、基础理论与实践有哪些。而且，这类书，可以提供很多实用的思路，可以解决很多共性问题。但是这本书，却不会有太多的实用工具给大家。只简要地讨论了80/20法则、摩尔定律。尽管如此，本书讨论了核心问题、本质问题，仍然启发了我很多思考。令我相信作者是很有智慧的人。
3、本书是由《哈佛商业评论》撰稿人与编辑所合著的，所以，他们这两位作者的出发点，必然是先假定大家已经读完以上各类书籍了。已经具备了一定的管理学基础知识，然后，他俩将自己的观点整理并发布出来。我想，阅读管理类书籍的先后顺序也是有讲究的！在前言中，两位作者也说明了：管理是唯一一个实践先于正规培训的领域，读此书也如此。言下之意，虽然他俩是写给大众的，但却是写给“已先有管理实践的读者”。我认为这本书实在不是入门读物。相反，正因为太多的概念与理论知识，会让人迷失方向，所以，他俩觉得应该写一本书来阐述最基本的概念：讨论一下“什么是管理？”什么是企业管理？如何管理非赢利组织，非赢利收到30亿美元的捐款，就一定要将这30亿元直接花完吗？评价指标是什么？
如果真的像彼得。德鲁克推荐此书的那样，将这本书当作入门级的读物，可能我们都会读不下去。因为本书讨论的是： 管理的任务与使命。
4、
3年多过去了，自己在管理岗位的时间也多了3年，感悟与思考也多了3年，读的书也多了起来，这本书反而能更加让我清醒地认识到管理的本质，更应该是要讲究使命的，而不要陷入统计数据当中！
这本书，适合反复读一读。
更适合你了解很多管理学概念之后，再来读。
从收获来讲，数量上 不如我上面提及的一批管理类经典书籍；
但是，如果你是CEO，或是BOSS，这本书，倒是一本真正的好书。
本人博客：
http://blog.tianya.cn/blogger/view_blog.asp?BlogName=robin1123&idWriter=87669&Key=689514694
所以，他们所接触到的管理理念、理论、新名词，业已太多。所以，他们认为有必要为大家理一理头绪，说一说管理的本质，最基本的问题。
所以说，你如果没有管理相关的基础，立马读这本书，会觉得这本书糟透了！
说实话，我在选择“推荐”此书，还是评价它“还行”，在这两点上犹豫了很久。如果你不是特别地涉足于管理领域，或是专研管理学，那么，这本书可读可不读，所以，我选择了“还行”。
2、如果你立志于在管理方面有所成就，或者打算将来给其他人讲讲课什么的，那么，这本书还是要看一看的。
如今,我凑巧在研读格鲁夫的<只有偏执狂才能生存>一书时,发现自己能够读得下去这本书。最有意思的地方在于，这本书的后半部分，反复提到了格鲁夫以及《偏执狂》那本书。
3、这本书，是2004年2月收到的。由《世界经理人》杂志及网站赠送的。
我当时大致翻了一下，实在是读不下去。
这两天，又拿起来翻了翻，终于明白自己读不下去的原因了。（2007-9-18）
第一个原因居然是印刷装帧。由于电子工业出版社在纸张方面选错了尺寸，导致这本书无法轻松打开平放于桌面，只能时时用手压着它的每一页，我才能确保 不会让书自行合上！甚至我用手机压在它上面，手一松，书也会自动合上。这太麻烦了！
而中国人民大学出版社最近出版的书，则巧妙地在他们的每一本书的前几页都宣称，他们采用了最环保的纸张，而且不会割伤你的手！同时，每页只有500--600字，正好是心理学统计出来的结果：一般人大多在阅读500--600字后需要一个短暂的休息（甚至于极短，短到你无法察觉到。妙处还在于：这一做法导致书籍的页数相当多，从而让出版社名正言顺地将其定价提高。
第二个原因是，当时我觉得这本书还不如《管理百年》那么条目清晰；也不如大师级的著作《管理的实践》《卓有成效的管理者》内容详细实用，甚至后来读到《管理是什么——10大管理关键领域的核心思想和方法》，这些书的本质并不相同。只有当我实在是对多如牛毛的管理理念、管理理论、管理学说有了更多的接触与理解后，现在，我能够读得下去这本书了——这本书只是讨论了什么不是管理，什么是管理，管理可以适用于哪些，不能适用 于哪些。
读《管理百年》或《管理的实践》等这些书，其目的是更多地了解、主动地去了解，我们在管理圈子里现在流行哪些观点、基础理论与实践有哪些。而且，这类书，可以提供很多实用的思路，可以解决很多共性问题。但是这本书，却不会有太多的实用工具给大家。只简要地讨论了80/20法则、摩尔定律。尽管如此，本书讨论了核心问题、本质问题，仍然启发了我很多思考。令我相信作者是很有智慧的人。
3、本书是由《哈佛商业评论》撰稿人与编辑所合著的，所以，他们这两位作者的出发点，必然是先假定大家已经读完以上各类书籍了。已经具备了一定的管理学基础知识，然后，他俩将自己的观点整理并发布出来。我想，阅读管理类书籍的先后顺序也是有讲究的！在前言中，两位作者也说明了：管理是唯一一个实践先于正规培训的领域，读此书也如此。言下之意，虽然他俩是写给大众的，但却是写给“已先有管理实践的读者”。我认为这本书实在不是入门读物。相反，正因为太多的概念与理论知识，会让人迷失方向，所以，他俩觉得应该写一本书来阐述最基本的概念：讨论一下“什么是管理？”什么是企业管理？如何管理非赢利组织，非赢利收到30亿美元的捐款，就一定要将这30亿元直接花完吗？评价指标是什么？
如果真的像彼得。德鲁克推荐此书的那样，将这本书当作入门级的读物，可能我们都会读不下去。因为本书讨论的是： 管理的任务与使命。
4、
3年多过去了，自己在管理岗位的时间也多了3年，感悟与思考也多了3年，读的书也多了起来，这本书反而能更加让我清醒地认识到管理的本质，更应该是要讲究使命的，而不要陷入统计数据当中！
这本书，适合反复读一读。
更适合你了解很多管理学概念之后，再来读。
从收获来讲，数量上 不如我上面提及的一批管理类经典书籍；
但是，如果你是CEO，或是BOSS，这本书，倒是一本真正的好书。
本人博客：
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