谁说大象不能跳舞? 7.8分
读书笔记 第1页
中国树读第一人

公司大,很重要,因为规模就是杠杆,深度和广度可以容纳更大的投资,更大的风险以及更长久的对未来的投入。 这不是大象是否能够战胜蚂蚁的问题,这是一只大象是否能够跳舞的问题,如果大象能够跳舞,那么蚂蚁就必须离开舞台。 我已经说过,人们只会做你检查的,而不会做你期望的。 在你职业生涯的早期,你是一个工人,但是,当你爬到最高职位的时候,你的角色就是主持整个流程,然而,我们所谓的高级经理,就应该是深挖细节,每天致力于解决问题以及身先士卒的人,而不仅是一个头衔,他们是对最终结果拥有所有权和承担个人责任的人,他们要把自己看成是一个推动者,而不是组织结构图中的一个高高在上的席位。 一切以客户为导向,把IBM转变为一家以市场为驱动力的公司,而不是一家关注内部的,以流程为驱动力的企业。 如果你今天问我,什么是我在IBM任职期间自认为做得最出色的一件事,那么我会告诉,这件事就是:打造IBM的领导班子——即,当我退位的时候,我的接班人是一个IBM的老员工,而且,我们所有的主要业务单位的负责人,也必须是IBM的老员工。 现金在一家公司中具有十分重要的意义——自由现金流量是衡量一家公司是否健康发展以及公司绩效高低的一个最重要的指标。

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