第117页 第8章 杠杆资源—利用更少的顾问获得更大的收益
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走向高绩效咨询
1,选择那些非常有可能成果的初始方案
2,重视客户公司员工能力的培养
3,培训内部的顾问或者引导者来支持工作
4,培养一种试验型的、以行动为导向的工作模式
5,帮助高级人员领导变革
6,使更多的人参与
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第81页 第6章 旨在快速取得成果以产生动力
1,不是立即设计一个整体解决方案,而是把目标分成一系列周期较短的子目标加以攻克。这种做法...
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第99页 第7章 与学习和实现建立一种合作关系
1,判断意愿度 2,分成可实现的目标 3,为实现的目标提出要求 4,通过一个以行动为导向的试验...
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