10人以下小团队管理手册 7.6分
读书笔记 当下属抱怨“工资太少”时
疯万里
工作这么忙,为什么工资却这么低?

下属通常不会这么直白的提出这样的问题。不过,一旦他们提出这样的问题时,多半是准备好要离职了。

当下属抱怨工资少,尤其是比某某竞争对手工资少,出去肯定会拿到更高的工资。

作为主管你该怎样解决呢?

工资低只是一个表象,一定还有其它的问题。

比方说,项目没有吸引力,团队没有发展空间。团队氛围差,组员经常撕逼等等。

从某种意义上来说,员工离职也是一件好事,可以让你看清团队目前的状态。因为,只有离职的人才敢说真话。

言归正传,有3招可以帮你解围:

1.根据下属的工作结果,客观评价当前下属的价值。

2.根据团队状态和市场行情,客观告知下属工资水平标准。

3.表明下属如果留下来,可以获取的利益和未来发展空间。

最后,画饼和愿景。有时候人们只有看到希望,才会坚持去做一件事。

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