10人以下小团队管理手册 7.6分
读书笔记 眼光放长远,心态放平和
疯万里
站在比下属更高的高度,以更加广阔的视角观察下属看不到的事物。然后,再把自己见到的情况告诉下属,这就是主管该做的支援工作。——《10人以下小团队管理手册》

这段其实说的是管理者要有大局观。站在更高的维度去思考问题,分析问题和解决问题。

管理领域有一个句老话,“如果你想当一名主管,你必须先有意识的去做管理工作。”

举个简单的例子,老板指派了一项任务,需要几个人互相配合完成。这时候老板没有明确指派负责人,如果你主动去牵头,带领大家完成,大家慢慢地就会把你当成领导者。老板下次分配任务时,也会名正言顺地提拔你为管理者。

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