共鸣:内容运营方法论 7.3分
读书笔记 。
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整本书例子挺多的,有些例子可以借鉴,有些例子已经out了。在对每一部分方法论的分析上,结构并不是很清晰,细节方面有些糙。 关于“角色”的想法,跟做产品获取用户的思路很像。 既然看了,还是大概整理下吧。

共鸣

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情绪:

让内容拥有刺激感官和唤醒行为的能力。 人与人之间的情绪具有巨大的感染力,敬佩、兴奋、担忧、恐惧、愤怒等较为激烈、极端的情绪,易引起传播,尤其是愤怒的情绪。

eg《让王老吉从货架上消失,封杀他!》,08年王老吉赈灾捐款1亿,看到这样的标题,用户肯定不满,点击进去却发现,原来是在鼓励用户去抢购王老吉。##正话反说##

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标签:

精简内容。让用户通过标题、关键字快速判断内容是否有吸引力。 怎么撰写标题: 1.勾起读者天然的好奇心,使人好奇。如《连马云都佩服的人居然是他……》 2.打破读者固有的思维定式,使人怀疑。如《手机电量不能低于50%!否则...》 3.符合读者需求的实用性,使人想学。如《女人10种扎头发,太漂亮了》 4.用最少的文字携带情绪,使读者产生共鸣。如《打捞救人英雄尸体,船主挟尸要价3万6》 ##感觉对这种标题党,早已产生免疫了,深深地怀疑是否有效##

通过加入一些身份标签,鼓励用户传播分享: 比如冰桶挑战赛,代表“热心公益”、“勇敢”; “北极温度高达30度,地球...”,代表“环保主义者”; “会画画是怎样的一种体验呢?”,代表“个人兴趣爱好——能力” ##身份标签体现了马斯洛-自尊需要,如实力、成就、赞赏、名声、独立,以及彰显个人品质等##

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角色:

理解受众,弄清楚什么人对你的内容会感兴趣。 《跨越鸿沟》揭示了产品推向市场所要经历的各类人群。要注意早期采用者与早期大众是完全不同的两种人群。

创新者&早期采用者: 作为第一波用户,是通向大众市场的关键,正是他们传播了产品最早的意见和口碑。 创新者:是一批乐于尝试新鲜事物的人群。 早期采用者:对旧产品和服务严重不满,亟待重新改变的人。可以从竞品、相关行业社交网站、媒体网站等去寻找。 ##跳出鸡生蛋、蛋生鸡的怪圈-_-||##

早期大众: 是实用主义者,不论产品多么符合他们的的需求,他们只有在朋友或同事的推荐下才会购买。一般来说,这类人群是最大的市场群体。

后期大众: 是那些只会等到既定标准形成后才会考虑到购买的保守的人。

落后者: 是几乎从来不购买此类新产品的人。

其它,KOL: 产品确实不负众望,开始有了一些口碑,如果希望快速打开市场,获得投资人的注意,可以考虑找到关键意见领袖。

##为了加速传播,可以设置传播规则,如1传3”##

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联系:

人们会优先关注与自身相关的信息,也偏爱跟我们有相同故事、性格、思想、经历的人和事 ##可以从群体中获取认同感、归属感、安全感(马斯洛需求层次)##

自我形象塑造: 如锁骨放硬币、反手摸肚子活动,用来秀身材

利益共享: 如家里的老人总是会给儿女发一些养生的文章,大V会给粉丝推荐书籍。

唤起自我保护:渲染外部环境、社会环境。 如外卖广告:“ 天气这么冷,什么吃的都不想做。回家赶紧抱进被窝,有我 ”。 滴滴专车文案:“如果现实是场戏,至少车上演自己,全力以赴的你,今天坐好一些;如果每天总拼命,至少车上静一静,全力以赴的你,今天坐好一些”。 逃离北上广

未实现的梦想: “在云贵高原上,和心爱的男人来一次正式的裸奔。” "你当年为什么没有离家出走?”

自我勉励: “不要小看了你自己,15年前刘强东还在骑三轮”

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压力:

压力会让人们对情节产生代入感

比如:以弱取胜、逆境中的坚持者、屡败屡战

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情结:

古往今来,最具传播力的都是故事

如16年猴年,百事可乐邀请美猴王扮演者-六小龄童拍摄广告,讲述美猴世家百年历史,给我们带来了很多欢乐,把乐(百事可乐)带回家。

豆瓣——生活除了眼前的苟且,还有诗与远方;小米——我为发烧而生;知乎——年轻人你需要引路;刘同——谁的青春不迷茫?

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落差:

为故事赋予强大的势能。

比如“这个时代再难出贵子”、“是什么让她如此年轻?”

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发酵剂:

拥有细节,你的内容才能更有生命力,可以持续发展下去。

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