小强升职记 8.4分
读书笔记 第二章 无压工作术
小胆走天下

最后我想和你分享一下 David Allen提出的‘六个高度”对我的工作带来了多大的帮助。 David Allen+a提出我们的工作和人生是可以划分成六个高度去进行检视和规划的,具体如下。

1.原则(五万英尺):你首先必须要找个时间好好地思考一下自己的价值观、原则和目标,这是你工作的灵魂所在如果你以前没有思考过这些,建议你现在就开始思考。我可以和你分享一下我的原则:高效率,慢生活

2.愿景(四万英尺):这里面包含3~5年的工作目标,可以是职位的,也可以是组织能力、协调能力等。在这个层面你需要问自己:

◎我想要什么?

◎哪些人已经做到了?

◎他们是如何做到的?

◎那时候我的工作和生活会是怎样的?

这样一来我们就给自己描绘了一幅图画,当我不断地回顾这幅图的时候,我要完成这些目标的愿望也就愈加强烈比如说我是这样回答那几个问题的:

◎我的目标是能够拿到30万的年薪,这样可以给我的家庭更好的生活;

◎王总已经达到了这个目标;

◎他具有广泛的人脉、很强的组织协调能力以及对未来趋势的判断;

◎达到这个目标之后我会去欧洲度假,我会买一所大房子,我会为孩子提供更好的教育环境。

我将一架飞机模型、一张大房子的照片、一幅孩子的照片摆在我的办公桌上,时刻提醒我工作的意义。

3.目标(三万英尺):目标是比愿景更细化的东西,通常在年内就可以有一个阶段性的成果。比如说我现在的目标就是

◎每周通过参加商务聚会来扩展自己的人脉,主动给朋友们打电话来巩固自己的人脉

◎参加管理学的培训课程或者是参加MBA学习来提高自己的综合能力;

每天坚持阅读40分钟,来扩充自己的知识面,并且更深层次地研究自己所在的专属领域。

4.责任范围(两万英尺):工作上的角色,如销售、管理、产品开发等;生活中的角色,如家庭、个人财务、精神层面等。兴趣爱好上的角色,如驴友、吉他手等,要把每一个角色扮演好,就需要执行一些任务,以拉近现实和期望的距离。比如在这个层面我会拿出我负责的项目和产品,看看它们在开发、销售、管理上是否还有提升的可能性,因为毕竟要把自己责任范围内的事情做得漂亮,才有可能升职或者有其他进一步的发展。

5.任务(一万英尺):这包含了任务和项目,还记得它们的区别吗?虽然我们已经有了一个‘自上而下’的目标系统,但是我们仍然要将注意力放在眼前的一个个项目上比如‘制定新产品的营销策略’等。

6.下一步行动(跑道):这是最为细枝末节的事件,我们要将它们全部放进行动清单,然后一一消灭。谁更关注细节,谁就能获得更大的成功。刚开始我们都在同一个跑道里面绕圈,但是最终只有职业规划清晰的人,才会驾车进入快车道,直奔目标而去。

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