赋能:打造应对不确定性的敏捷团队 7.6分
读书笔记 打造互信和有明确目标的超级团队
福禾,字武烈
一支部队如果拥有的是良好的个人训练,士兵人 手一本《士兵手册》以及一份详尽的战略规划, 那么这支部队也能够高效地执行一份计划,只要 环境保持相对的静态,这支部队获取成功的可能 性就比较高。但如果一支团队是由互信和明确的 目的所锻造的,那么这支团队将更有战斗力。在 面对迅速变化的局势时,这样的一群人能够即时 反应,且迅速协调一致。

一个好的管理者会很 高效地制定上述短期目标,将这些短期目标紧密 地连接起来,从而获得理想中的结果。

如果有许多高层次的互动,那 么即便没有单个的设计者,一个组织内还是能够 涌现出许多天才的方案…… 约翰逊将“自发”描述为产生“无法预测 的创造力”,认为要释放这样的创造力条件,比 如“连通性和组织性”。44也就是说,在他看来, 秩序可以自下而上地生成,而无须自上而下地通 过计划进行指导而生成。
团队的竞争优势是团队成员如同无缝衔接的 整体一样去思考、去行动的能力(这种能力有时 候被称作“联合认知”
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