被压迫的美学 8.3分
读书笔记 第一辑 建筑物语
咩咩

个热销或滞销的楼盘当然有着诸种原因,不过地产商的风格意识常常成为决定成败的关键点。地产营销涉及多兵种参与的合成作战,从 企划到设计、建造、广告与销售策略等,这些条件都对地产商构成约束就房产开发的规律来说,建筑风格只能是一个提前投下的赌注,地产商必须付费向建筑师购买某个“风格筹码”,再把它押上销量的赌台。在这个意义上,建筑师赚得的收益很难与地产商相提并论,但地产商承担的经济风险又远在建筑师之上。建筑师与地产商叫板的可能性也就微乎其微了相比之下,建筑师比起地产商更依赖名声效应,因为设计的风险始终低于开发的风险,而设计的再生产能力却永远超过地产开发的再生产。建筑师当然也乐于“延迟回报”,建筑师可以忍受低收费以获得项目,然后再指望名声效应来提高未来的收费标准。这样的规律反过来又决定了地产商的选择:他们可以选择高价购买著名建筑师的成熟设计,也可以用低价换取无名小卒的设计来降低开发成本。在信息不对称的前提下,地产商与建筑师之间很容易陷入博弈论中的“因徒困境”。绝大部分的房地产开发都是如此:假定地产商要为谋利而必须预先投资某种风格,他们更愿意选择流行的风格;假定建筑师要创作某个房地产项目,他们更倾向于揣测老板的意图,避免把风格玩过头。结果,房地产推开发的年代。20世纪90年代以来,中国大城市的商业楼盘的外观如 开发便呈现出明显的“风格周期”,我们也很容易通过建筑的样式来回同树木的年轮一样清晰可辨。建筑上的窗户便是个好例子:从最早的方 向到半圆窗,再到带飘台的窗,直至落地玻璃窗,最近,半弧形的窗子言,每一次对风格的提升,都是销量下滑的刺激性反应;每一次销量的 然白了制点。当然,销量永远是难以预估的,对于房地产开发而提升,都是地产商向建筑师支付更多费用的结果;而地产商愈加重视建筑的风格,难道不是发出了市场竞争加剧的信号? 没有人会把“物业代理行”改为“风格代理行”,不过当消费者面对着差价极大而面积却基本相当的物业时,他们不可避免地要为“风格偏好”支付成本。如此说来,只要你买下了一套房子,地产商和建筑师就都赢了。你买了这一套而没买另一套,当然是因为那一套的风格已过时,但是你也高兴不了太久,地产商和建筑师的联手努力很快就会让你尝尝何为过时的滋味。

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