不会被机器替代的人 6.9分
读书笔记 第十章 这是女性的世界?
珏儿
这种视野是每个公司都渴望的,尤其是在任何商业活动都可能被颠覆的时代里,颠覆者不再是传统的竞争对手。公司经理往往把注意力放在了传统的竞争对手,但出其不意地受到新创业公司的打击。即使一个被颠覆的公司能够改变商业模式并存活下来,新模式的存续时间也不如旧模式长。这就是公司越来越需要善用永久临时运营模式(permanently temporary mode)的领导。但在大部分组织中,这是一种极其令人不安的情形。然而,根据海洛森在不同环境中的观察,女性似乎能够轻松应对这种情形。她指出,玛格丽特撒切尔声称从未为自己制定过长期目标,“而是当机遇来临时抓住它,并尽可能地利用它”。在海洛森的研究中,好几位女性做过类似描述。她引用了其中一名女性的话,“我不制定五年计划-我只是尽力把工作做好,相信一定能够实现自己应该实现的目标。我知道,这听起来有点含糊,但是确实很奏效”。她们是在谈论自己的成功事业,但道理却可以推而广之。在科技转瞬间就能带来企业转型的时代,一个获胜策略是找寻机会并最佳利用机会,而不是制定和追逐多年才能实现的计划。

这种论述对于喜欢制定长期计划,并且害怕突然到来的事件打断自己计划的人来说倒是有些借鉴意义。不过,该做长期计划的也是要做的。但也必须拥有这种面对机会一定要把握要抓住的魄力。

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