带一本书管公司 目前无人评价
读书笔记 1
HH

不要做老好人。坚持原则,秉公办理,赏罚分明。敢于扮黑脸,淘汰不称职的员工。

权力激励:有授权,才有才干。目标激励:完成任务不等于达到目标。参与激励:信息共享,全员参与。培训激励:培训的魅力胜于高薪。晋升激励:职位加薪资。情感激励:锦上添花不如雪中送炭。荣誉激励:给员工一个响亮的头衔。榜样激励:把人生做成一面旗帜。挫折激励:奖励功劳,鼓励苦劳。竞争激励:有为才能“有位”。

不能让员工觉得你知识和能力有所欠缺,否则很难树立威信。

在下属面前,管理者永远都要保持镇定的姿态。

管理者心态要好,不要抱怨。

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