职场动物进化手册 8.4分
读书笔记 第二章:野牛的末路
valeria

食物链:生活在同一环境下的生物,彼此之间不是以其他生物为食,便是为其它生物所食,这种籍食性关系而直接串联起来的一组生物,成为食物链。

职场生物链:共事于同一工作场所的或环境的同事,彼此之间既合作又竞争,依据他们在职场生物链上的不同层次,分享他们的能量配合——工资与奖金收入。

职场政治中最令人不快的一个特点是,能力与水平恰恰是最不重要的,许多失败者并不是因为自己缺乏工作能力而被摒弃出局。相反,那些平庸者却能够位置稳定,一帆风顺,这其中的奥秘,就藏在职场的政治斗争规则中。

任何一家公司,都存在着大量垃圾工作,这些工作混杂在紧迫性的工作之中,做对了对企业毫无益处,有时候甚至会影响企业的发展。尽管如此,我们仍然很难将垃圾工作与真正意义上的工作区分出来。

动物职场十大谎言之二:能力是衡量员工最重要的指标。事实上,从管理学的角度上看,企业不过是老总或董事长个人理念的延伸和实现工具,部门则不过是主管个人理念的延伸和实现工具。

成功的管理者,就在于他成功的控制了那些能力过强难以驯服的员工。失败的管理者,无一例外的全都是让能力过强的下属控制了局面,从而失去了对整个局势的把握。

成功的管理者,最擅长驾驭那些能力比管理者本人更强的下属。就如同骑手征服狂暴的烈马一样,其下属越优秀,则管理者越优秀。反之亦然。

在企业内部,陷阱工作一般并非刻意而为之,而是分布在被大家都忽略的重要工作流程上的最不起眼的细节上,这部分直接表面上看起来无足轻重,实际上却有可能占据了整改项目百分之八十以上的工作量。

陷阱工作不急工作量极大,而且几乎全部是互动性活动,属于那种必须与其他动物合作才能完成的工作。有动物,就免不了有矛盾,在此环节之前的诸多矛盾将会集中在这一层突然爆发,从而导致庞大的项目整体性失败。

陷阱工作是企业内部的高危作业区,逃生之术较之于辨清这些陷阱来说更为重要。

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