最新经典并购案例评鉴 8.2分
读书笔记 战略性并购 VS 财务性并购
傻白甜 🎀

并购可以分为两大类:

1. 战略性并购

一类是战略性并购,并购方的目标是通过收购合并以进入新的行业、延伸产业链、整合产业链资源等,从而实现企业的战略目标。

在此类并购中,对企业的估值,更应该注重被并购方之于并购方的战略意义。

2. 财务性并购:

另一类则是财务性并购,并购方兼并的目标在于获取廉价的企业资源,经过整合,寻求适当的时机再出售。

这类并购中,对被并购方财务价值的正确评估很重要。

作为财务投资者进行投资,注重的是投资收益,很少参与公司管理,更多的是通过激励机制来调动管理层积极性,以达到公司快速成长的目的。

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