永煤让你换个方向前进 评价人数不足
读书笔记 工艺创新
Ken

永煤的科技管理机制也已开始推出并迅速走向成熟, 被称为内部科技市场的技术创新分三层,创新的主体在矿,矿技术中心负责对技术创新动议的支持、技术创新的专利申请和维护的具体工作。公司则负责奖励和推广。

在这样的制度体系之下,工程技术人员在创新时就没有了任何风险。 从员工角度上看 ,技术创新只要矿里支持 ,而材料是矿里的,资金也有保障 ,所以个人花费的就只是时间而已, 而且还有收益,一项好的的技术创新 ,矿里进行奖励, 公司也会接着奖励, 更为重要的是这个人的职位上的升迁, 在永煤公司有这样的案例 ,员工在矿上出的小革新商品化 ,该员工成为富翁

一家公司的核心能力,在同样的生产情况下就取决于这些小的技术革新

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