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读书笔记 第十一章 战略
梧桐树

第十一章 战略

战略其实就是对如何开展竞争的问题做出清晰的选择。不管你的生意有多大,资金有多雄厚,你也不可能满足所有人的要求。

当你思考战略的时候,要考虑反大众化的方向。要尽量创造与众不同的产品和服务,让顾客离不开你。把精力放在创新、技术、内部流程、附加服务等任何能使你与众不同的因素上面。

制定战略的三个步骤:

1,为你的生意制定一个大方向上的规划——找到聪明、实用、快速、能够获得持续竞争优势的办法。

需要了解:

行业和市场情况

竞争对手的情况

自己的情况

潜伏的变量

你有什么胜招?

2,把合适的人放到合适的位置上,以落实这个大的规划。

3,不断探索能实现你的规划的最佳实践经验。(需要一个学习型的组织)

一旦有了最好的实践经验,每个人都可以模仿。但是最后赢的公司要做两件事情:模仿,并且改进。这将变成可持续的竞争优势。

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