领导梯队 8.3分
读书笔记 推荐序
Alick
“事必躬亲” 就是一个明显的例子,其基本含义就是管理者做了很多下属的工作,不可避免的后果就是忽视了很多自身层级更为重要的工作。

这个错误的一个可能原因是管理者不自不觉地在迷恋他的舒适区,同时也从曾细致思考新的岗位的内容,而是随着惯性或是直觉在处理新岗位的工作。

0
《领导梯队》的全部笔记 19篇
豆瓣
免费下载 iOS / Android 版客户端