天才的回声 8.8分
读书笔记 第30页
Ethel
公平而论,亚当·斯密从没有指望在任何一种情况下产量能有4000倍的激增。但是,他确实说过通过分工提高产量的三种方法:第一,每个工人在其特殊的作业中培养出更多的技能,而且更为灵巧熟练。第二,工人在从一个作业转换到另外一个作业时浪费更少的时间。这一点很有意义,如果变化作业时不得不更换工装、工具和位置时尤其如此。第三,专业化的工人将更有可能发明工具,为他们每天要专心致志地开展的特殊作业提供帮助。亚当·斯密认为推动创新发明的常常是工人,而非工程技术人员。

嗯嗯特别第二条 可以引申一下 如果下一个事需要你换衣服换装备换思维换方法 它就更难维持

所谓健身类似

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