未来时间使用手册 6.7分
读书笔记 第四章 时间可以零售
陌上亦初
时间的高效化(节约)&时间的舒适化(创造)

智能手机问世使碎片时间的高效化和舒适化成为可能。其结果是,从碎片时间的高效化中能产生节约时间价值;从舒适化中能产生创造时间价值。具体就是我们把自己碎片时间零售给别人,或有效利用碎片时间来做自己喜欢的事情。或者,通过时间价值较高的人的碎片时间与时间价值较低的人的大块时间互相交换,实现二者双赢的状态。

另一方面,既然能够通过碎片时间的高效化来缩短负面事件,那么大块时间就该用来追求舒适化,最终实现创造时间价值。

通过时间的高效化来追求节约时间价值,归根结底只是手段或者中间目的,而不是最终目标。这个目标应该以获得“时间的舒适化”带来的“创造时间价值”为前提。

不同时间利用方式将会决定一个人成为胜者还是败者。

越是看重时间价值的人,越愿意为了实现时间的高效化或时间的舒适化而付费。他们通过付费所得到的,是活的收发邮件时间的“节约时间价值”,和放松双腿的“创造时间价值”

时间与空间配套销售

时间结合空间的配套服务中,排他性是个关键概念。简言之就是有人使用了一个东西或场所,其他人就无法使用了。但若在消费者之间进行时间价值交换,按照不同时间调整价格参数提高个人满意度,就能提高社会整体的时间价值和福利水平。比如若采用错峰收费制,通过错峰定价,让时间价值较低的消费者避开高峰时间以更低价格就餐,时间价值较高的消费者则支付更高的费用。

随着时间价值越来越高,愿意为时间付费的人也将越来越多。若能满足这些人的需求,就能提高每名顾客的平均营业额。

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