故事思维 7.0分
读书笔记 讲故事者该做和不该做的事情
徐疯疯
一个有本事的人,要是没有受到责任感和道德感的约束,就有可能发生此类的悲剧。
不要自视高人一等——我们必须保持一种微妙的平衡:在按我们主观意愿影响我们希望影响的人,使他们朝着我们认为“好”的方向改变的同时,还要注意对他们保持尊重。任何兼具个人魅力和讲故事本领的人都能让易于受影响的人放弃自主思考。
不要让听众觉得无趣——了解听众的趣味所在,讲讲你经历过的趣事。最简单的办法是通过人们之间的共性交流。
(1)讲具体的东西。具体的细节比假设性的问题更有意思。细节总是被概括假设更有趣。
(2)不要再讲下去。
(3)把难题抛给听众。向听众询问感觉,向听众坦白自己的感觉。
不要吓唬听众,也不要让他们有负罪感——讲故事的时候,利用恐惧或者羞耻感让人们采取行动,可能短时间内会有效果,但是长期而言负面的影响更多。过多地使用恐惧感和负罪感会让人变得消极,不愿意行动。这些情感是消极逃避,而非积极前进的。
林肯的故事。要说服别人,讲幽默的故事比羞辱人更好。——不是寻求胜利,而是消除分歧。
引诱你的听众——要想听听感兴趣的故事,内容就要与听众相关。讲讲他们的希望、梦想、烦恼或者不为人知的担忧。必须确保它们是你自己了解的内容,而且要讲的具体。泛泛而谈使人厌烦,只有把故事讲得生动具体才能打动听众。
利用人性与听众沟通——幽默可以帮助我们沟通人性。
让听众感受到希望——要影响你的听众,就必须为他们指出未来希望所在,并且这种希望是他们可以努力达成的,值得他们为此而努力。

第九章,就像是在说一个讲故事者的道德观。有一些问题老生常谈,比如你想要跟自己的听众、读者建立练习,要利用生而为人都有的情感;其次要讲正向的情感故事,能带动希望的故事,你讲故事的时,必然要心怀真诚,并且你相信你的故事的时候,才能引着别人也相信。

而不要做的事情就是这些东西反面,不要高高在上,把别人当傻子。不要让对方觉得无趣。不要用恐吓的故事来服人。

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