麦肯锡笔记思考法 7.8分
读书笔记 前言
匀木
面对调查汽车市场的动向这个问题,新人收集了行业白皮书上的信息,然后做出汇报。那么他马上就会被问到“你想说什么?”“为什么?”“真正的问题是什么?”“为什么会发生这样的问题?”之类的问题。也就是说,只汇报感想和白皮书上的调查结果是毫无意义的。

这个新人的汇报,显然没有解决问题,甚至连真正的问题是什么都不知道,这样的工作能力只能等待被碾压。而麦肯锡式的提问,却将思考方向引导探索真正的问题上来,培养员工解决问题的能力,也就是工作能力。这从另一个方面来讲,大学生毕业后为什么要进著名的公司,那会帮助你抛弃通过识记得高分的学习习惯,开启真正的能力提升。

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