麦肯锡工作法 6.9分
读书笔记 前言 一生受用的麦肯锡工作法
艾平者也

麦肯锡的思考方式:

在确定主要原因和对策后,我们应该采取什么样的具体行动?

这就是麦肯锡员工在工作一年后,经培养而成的思考方式。

换言之,对于前景未明的状况与没有正确答案的问题,关键是确定“在了解了各种事实与信息之后,自己应该怎样做”(即具体方案),仅仅收集信息是无济于事的。

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