麦肯锡工作法 7.1分
读书笔记 第二章 将要点分为“三部分”
照澄辰

保持PMA( positive mental attitude ) 时刻保持积极向上的工作态度 与上司交流时,保持回答“是” 真诚、正直、明朗的人是无敌的 上司也是人,有自己的性格和类型 只要配合对方的类型来采取行动就可以建立起良好的关系 对上司说“关于xx的事,我可以占用您1分钟的时间吗?” 更容易争取到交流的时间 用30秒的时间提出3个要点 1. 现状的掌握情况 2. 对现状的解释,以及理由 3. 结论,以及解决方法 练习进行分解说明 在实际应用中,顺序应变更为“结论 –> 理由” 首先应该汇报“事实” 在此基础上,如果上司询问“意见”的时候再提出自己的“假设” 观察上司的桌子,可以看出他的喜好和是否繁忙 在找上司交谈或者贴便签之前,一定要先仔细地观察他的桌子 由上司判断是否“重要” 在名称上写“商谈”可以引起上司的注意 及时作出修正就不会浪费时间 在工作过程中及时与上司沟通可以使工作更加轻松

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