麦肯锡笔记思考法 7.6分
读书笔记 第2章 麦肯锡流“解决问题笔记”的使用方法
星空终产者
解决问题的4个步骤:
STEP1 定义什么是本质的问题?也就是说,什么是真正的问题(Issue)--最基本的做法是将收集到的信息按照“where(问题所在)”“Why(原因)”“How(对策)”三种意义区分。
STEP2 建立假设-关键1 分组(方格笔记):首先要在笔记上分组整理关注的信息:事实、解释、行动这三组。关键2 思考故事线(横线,方格笔记):起承转折。
STEP3 验证假设-关键1(横线笔记)事前在笔记上做好提问列表。关键2(横线)通过不断的提问让提问进一步升华。--一个“优秀的提问“不能是单纯得到答案后就结束的提问,而是能够引发出更多的问题从而接近本质的提问。
STEP4 总结成果=制作用来发表的资料和报告的资料--关键1(麦肯锡笔记,方格) 经常建立概要笔记-将想要和对方共享的内容,准确而且能够给人留下深刻印象。-以加重号形式锻炼概括能力。用金字塔结构增强说服:只有让主张、理由、根据这三个要素相互紧密地联系在一起,自己的主张才具有说服力。
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