创业管理 7.4分
读书笔记 概论
爱读书的老胡

一、概论 什么是创业?为什么需要创业策划?怎么进行创业策划? 创立新企业开展新业务,成功的标准是达成阶段目标或都投资回报;

创业定义:

策划就是解决这个复杂问题,商机是什么?大的条件具备不?资源和能力是否满足?经营模式/商业模式?投资和回报?战略管理?运营策划和实施?

课程结构分析

解决问题都是有个模式:提出问题,分析问题,解决问题,但是有些情况下提出问题比较复杂,解决问题比较简单,有些事分析问题比较复杂,有些事解决过程比较复杂。不同类型的问题重点不一样。创业策划是每个部分都很复杂,都需要花费大量的篇幅来研究。

二、商机识别

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