缔造企鹅 7.3分
读书笔记 第5页
潇沐风

定位:

产品型,偏技术,更关注产品,目标是做出尽可能好的产品;

业务型,偏商务,更关注用户,目标是用产品满足用户需求以获得商业上的成功。

职责:

产品的出现和价值实现涉及很多方面,简单来讲有:设计、研发、推广、售后。产品经理的职责是:

确保各个环节正常运行、信息同步,主要作用是协调、监督、总负责。

思考产品发展的方向和公司愿景。

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