从点子到产品 7.7分
读书笔记 第8章 需求管理
OrangeCLK
在相对成熟、处于发展期的团队,需求管理就是产品经理的核心工作之一。就像长途驾车既要保证方向正确、目标清晰,也要保证在驾驶中的平稳、安全,不出差错。
需求在不同的阶段,产品经理对这个需求要负的责任是不同的。但需求要牢牢把控在产品经理手中。产品经理对每个需求都了如指掌,非常清楚,这才称得上是“Manager”。
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