首先,打破一切常规 7.9分
读书笔记 第6页
仙仙

因才适用:人是有优点与缺点的,部门很多时候受领导者的影响也会形成不同的风格,因此我们不能要求一个人完美或者全面,我们要强调不同人的不同风格,同时,使所有的主管经理将注意力集中到四项核心活动中:选拨人、提出要求、激励他、培养他。当然一定是用自己擅长的方法或者方式。不论他们采取了多少不同的方法、风格,只要能够有效发挥这四项核心作用,每个员工才能将能量发挥到极致,团队才能壮大和进步。

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