高效能人士的七个习惯 8.5分
读书笔记 习惯二:以终为始
李玄枝
习惯二:以终为始 begin with the end in mind
1、我们务必盯紧真正重要的愿景,勇往直前坚持到底,使生活充满意义。
2、阅读下面的内容时,请找个僻静的角落,抛开一切杂念,敞开心扉:
假设你正在前往殡仪馆的路上,要去参加一位至亲的丧礼。抵达之后,居然发现亲朋好友齐集一堂,是为了向你告别。亲族代表、友人、同事或社团伙伴,即将上台追述你的生平。
现在请认真想一想,你希望人们对你以及你的生活有什么样的评价?你是个称职的丈夫、妻子、父母、子女或亲友吗?你是个令人怀念的同事或伙伴吗?你希望他们回忆起你的那些成就和贡献?你希望对周围人的生活施加过什么样的影响?
在继续阅读之前,请大致记下你的回答和感受,这有助于你对习惯二的理解。
3、以终为始说明在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途。
4、你希望在盖棺定论时获得的评价,才是你心目中真正渴望的成功。
5、以终为始的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。我们做任何事都是先在头脑中构思,即智力上的或第一次的创造,然后付诸实践,即体力上的或第二次的创造。
6、每个人的人生都是第二次的创造,或者是自己主动设计的,或者是外部环境、他人安排、旧有习惯限定的。自我意识、良知和想象力这些人类的独特习惯让我们能够审视各种第一次的创造,并掌控自己的那一部分,即自己撰写自己的剧本。
7、以终为始的另一个原则基础是自我领导,但领导不同于管理。领导是第一次的创造,必须先于管理;管理是第二次的创造。
8、领导与管理就好比思想与行为。管理关注基层,思考的是“怎样才能有效地把事情做好”;领导关注高层,思考的是“我想成就的是什么事业”。用彼得·德鲁克和华伦·贝尼斯的话来说:“管理是正确地做事,领导则是做正确的事。”
管理是有效地顺着成功的梯子往上爬,领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。
9、当今世界日新月异,更突出了有效领导的重要性。与路线图相比,我们更加迫切需要的是一个愿景或目的地以及指路的罗盘(一套原则或指导方针)。
10、成功,甚至求生的关键不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正确,因此无论在哪个行业,领导都重于管理。
11、对企业来说,市场瞬息万变,积极的领导者必须紧盯商业环境的变化,特别是消费者购买习惯和购买心理及员工队伍的变化,以便合理整合企业资源,拨正企业的发展方向。如果缺乏有效的领导,即使是高效率的管理,也一样徒劳无力。在成功的管理也无法弥补领导的失败,而领导难就难在常常陷于管理的思维定式而难以自拔。
12、我相信为人父母者也难免会走入类似的管理误区,只想到规矩、效率与控制,忽略了目的、方向与亲情。
个人生活中的领导意识则更为匮乏,很多人连自己的价值观都没有搞清楚,就忙于提高效率,制定目标或完成任务。
14、人类的自我意识天赋是积极处世的基础,另两项天赋,想象力和良知,则使我们能在生活中发扬积极精神,施行自我领导。
15、以终为始意味着要带着清晰的方向和价值观来扮演自己的家长角色或其他角色,要为自己人生的第一次创造负责,为改写自己的人生剧本负责,从而使决定行为和态度的思维定式真正符合自己的价值观和正确原则。
它还意味着我们每天都要牢记这些价值观,因为这会让我们保持积极主动的态度,以价值观为行动准则,一旦生活有变,就可以根据个人价值观决定因应之道,无需受制于情绪或外界环境。
16、个人使命宣言
以终为始最有效的方法,就是撰写一份个人使命宣言,即人生哲学或基本信念。宣言主要说明自己想成为怎样的人(品德),成就什么样的事业(贡献和成就)及为此奠基的价值观和原则。
17、只要心中秉持着恒久不变的真理,就能屹立于动荡的环境中。因为一个人的应变能力取决于他对自己的本性、人生目标以及价值观的不变信念。
18、制定个人使命宣言必须从影响圈的核心开始。
我们要在此处确立自己的愿景和价值观;利用自我意识检查我们的思维定式是否符合实际,是否基础正确的原则;利用良知作为罗盘来审视我们独特的聪明才智和贡献手段;利用想象力制定我们所渴求的人生目标,确定奋斗的方向和目的,搜罗使命宣言的素材。
当我们专注于这个核心并取得丰硕成果的时候,影响圈就会被扩大,这是最高水平的产能,会有力提高我们在生活各领域的效能。
这个心还是安全感、人生方向、智慧与力量的源泉。
安全感:价值观、认同、情感的归属、自尊自重与拥有个人的基本能力;
人生方向:是地图和内心的准绳,人类以此为解释外界事物的理据以及决策与行为的原则和内在标准;
智慧:人类对生命的认知、对平衡的感知和对事物间联系的理解,包括判断力、洞察力和理解力,是这些能力的统一体;
力量:指采取行动,达成目标的能力,它是做出抉择的关键性力量,也包括培育更高效的习惯以替代顽固旧习的能力。
安全感与明确的人生方向可以带来真正的智慧,智慧则能激发力量。若死者全面均衡,且协调发展,便能培养高尚的人格、平衡的性格与完美的个体。
19、生活中心
(1)以配偶为中心
(2)以家庭为中心
(3)以金钱为中心
(4)以工作为中心
(5)以名利为中心
(6)以享乐为中心
(7)以敌人或朋友为中心
(8)以宗教为中心
(9)以自我为中心
20、以原则为中心
以正确原则为生活中心可以发展前述四个支撑人生的因素,即安全感、人生方向、智慧和力量奠定坚实的基础。
原则是深刻的、实在的、经典的真理,是人类共有的财富。它们准确无误,始终如一,完美无瑕,强而有力,贯穿生活的方方面面。
原则不会改变,但我们对原则的理解可以改变。
唯一能制约力量的是原则本身的必然后果。任何原则都有必然后果。遵从原则,后果就是积极的;忽视原则,后果就是消极的。
以永恒不变的原则作为生活中心,就能建立高效能的思维定式,也就能正确审视所有其他的生活中心。
原则:配偶、家庭、金钱、工作、名利、享乐、朋友、敌人、宗教、自我。
21、以原则为生活中心的人总是见解不凡,思想与行为也独具一格,而坚实、稳定的内在核心赐予他们的高度安全感、人生方向、智慧与力量,会让他们度过积极而充实的一生。
22、拓宽思路,运用想象力,探求人生目标
心灵演练与确认,确认应该包括5个基本要素:个人、积极、果断、可视、情感。
23、确定角色和目标,分开角色领域,一一订立目标。
确定主要的人生角色,订立每个角色的长期目标,这些目标必须反映你真正的价值观、独特的才干与使命感。
角色与目标能赋予人生完整的架构和方向。
24、家庭的使命宣言
每个家庭都有共同的价值观及理念作为生活的中心,撰写家庭使命宣言正可凸显这个生活中心。家庭使命宣言有如宪法,可当做衡量一切利弊得失的标准,以及重大决定的依据,并使全家人在共同目标下团结一心。
撰写家庭使命宣言,同样也是过程与成果兵种。由全家共同讨论、拟定及定时修正,更能促进沟通,强化向心力,坚定付诸实现的决心。面临危机或困难时,家庭使命宣言可帮助一家人认清方向,共渡难关。
25、组织的使命宣言
对于成功的企业来说,使命宣言同样至关重要。身为企业顾问,我的主要任务之一,就是协助企业制定可行的长期目标。这类目标必须由所有成员共同拟定,不能由少数高层决策者包办。这里再次强调,参与过程与书面成果同样重要,而且还是付诸实践的关键。
IBM主管时时不忘向员工强调该公司的三大原则:个人尊严、卓越与服务。它们代表了IBM的信仰,因此不论世事如何变化,IBM从上到下的每一个人都始终信守这三大原则,无一例外。
很多公司都有令人印象深刻的崇高目标,也都据此订立了使命宣言。但同样是使命宣言,由所有成员共同拟定的和由少数高层决策者包办的真是有天壤之别。
26、唯有参与,才有认同。组织应该开诚布公、不厌其烦地广泛征求意见,订立全体共有的使命宣言。
一个真正反映每个成员的共同愿景和价值观的使命宣言,能调动他们的创造力和奉献精神,使他们不再需要旁人的指挥、监督和批评,因为他们已经接受了不变的核心原则,接受了企业为之奋斗的共同目标。
0
《高效能人士的七个习惯》的全部笔记 548篇
豆瓣
我们的精神角落
免费下载 iOS / Android 版客户端