华为管理法 评分人数不足
读书笔记 战略管理
大个

任正非:“我还是认为不要盲目做大、盲目铺开,要聚焦在少量有价值的客户、少量有竞争力的产品上,在这几个点上形成突破…… 当你们取得一个点的突破的时候,这个胜利产生的榜样作用和示范作用是巨大的。这个点在同一行业复制,你可能会有数倍的利润。”

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