灰犀牛 6.3分
读书笔记 第四章 得过且过
Phil
即使决策者度过了抵触否认阶段,他们也很可能会什么都做,就是不去采取果断行动,阻止灾难发生。
我们之所以会得过且过,是因为采取行动避免更大灾难发生所做的微小牺牲,是无法不去顾及的;而不作为的成本和代价,是很容易被忽略的。这就是不作为的损失和作为的损失之间的较量。我们之所以得过且过,是因为我们更不愿意对少数人造成伤害,认为这比避免让大多数人受到伤害更加重要。
我们之所以会得过且过,是因为我们有一种很神奇的文化思维,即解决问题的方法总会在最后出现。
我们之所以会得过且过,是因为我们认为:一旦做出错误决定,我们的结局会很悲惨,远比不作为的结局要悲惨得多。
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