产品经理手册(原书第4版) 7.9分
读书笔记 序
姚姬旦

作者把产品管理分为上游和下游两个阶段进行分析。产品管理的上游阶段需要考虑的问题是比较战略性的,产品经理需要具备的知识包括如何形成路线图,如何创新、制定企划方案、监督整个新产品项目,以及如何制定和执行产品发布等工作。下游阶段的产品管理比较微观,主要关注产品生命周期的管理、品牌资产的管理以及营销战略和产品上市。要用全局的视角考虑问题,协调好目标与最后绩效的关系。必要时我们需要对某些过程进行微调。

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