第44页 蓝色巨人

IBM公司
成功逃过历次经济危机，并且在历次技术革命中成功转型
世界上最大的服务公司，第三大软件公司，第三大数据库公司，世界第一专利申请大户
科技界常青树秘诀——保守

起家，自动制表机。主要产品为办公管理用机械，服务对象是政府部门和企业。二战时期民用转军用。
二战是机械时代和电子时代的分水岭，IBM面临选择
1952年，小沃森称为IBM总裁，开始领导技术革命的浪潮
电子计算机和IBM的名字是分不开的，就如同电话和AT&T分不开一样。一方面，IBM因为有了计算机，得以持续发展了半个多世纪；另一方面，计算机因为有IBM的推广，才从科学计算领域转而应用到商业领域和人们的日常生活中。
从20世纪50年代到80年代初，IBM在计算机领域基本上是独孤求败

IBM PC业务的失败，原因
1. 从一开始，客户基本是政府、军方、银行、企业，没有经营终端消费型产品的经验，也看不上这类产品；
2.反垄断要求允许竞争对手发展，PC门槛低，大量竞争对手出现；
3.微软的崛起，盖茨是我们这个时代的拿破仑

1993年，郭士纳临危受命，领导IBM从一个计算机硬件制造公司转变成一家以服务和软件为核心的服务型公司。
大规模改组，开源节流，将分出去的一些服务公司买回来，将硬件制造、软件开发和服务合成一体。对比AT&T将公司拆分的做法，完全是反其道而行之，打造一艘IT服务业的航空母舰。
全球高端服务器和大型机系统最大的生产商
开源Linux低价服务器。

保守者的创新
固守核心领域，谨慎开拓新的领域。让大客户们放心
同时极富创新精神，实验室的成就，专利大户

不断淘汰不挣钱或挣钱少的业务，扩充利润高的业务。PC业务卖给联想，x86服务器业务卖给联想

谁说大象不能跳舞？——IBM董事长郭士纳自传