带人的技术 6.9分
读书笔记 为了让下属保持良好表现
RexKang

不要让“动机”、“干劲”成为借口,两者只有通过实际行动才能真正反映出来。 行为会改善结果,但不一定产生期望的结果,只有不断地持续下去,才能逐渐逼近我们所期望的结果。 下属对行为进行统计,主管对此给予正确的评价(自身与过去比较,而非与他人比较)。 根据下属的行为统计,主管需要顶起反馈并进行指导、纠正。 需要适时放手——当然,不放手的原因个人认为还是责任的承担上。 强化行为时要对行为本身进行检查,摒弃错误的行为。

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