蓝海战略 7.8分
读书笔记 从企业和产业到战略行动
跑跑小海蜇
为寻求这些问题的答案,我们的第一步就是来确定一下研究的基本分析单位。有关商业的文献著述常以企业作为基本的分析单位。人们惊叹于一些企业是如何依靠一套与众不同的战略、运营和组织特色来事先强劲和活力的增长。我们的一问却是:真的有这样持久的“卓越”和“富有远见”的企业,不近能够保持优于市场水平的表现,而且能够一次又一次地开创蓝海吗? 。。。 《基业常青》一书所认定的模范企业的成功,很大程度上市源于其所在产业部门的表现,而非源于企业本身。 。。。 产业在不断被开创和发展,产业的条件和边界不是一成不变的,企业个体可以重塑这些条件和边界。这样看来,无论企业还是产业都不是研究获利增长的最佳分析单位。 。。。 战略行动,才是解释蓝海的开创以及持久的上乘表现的最佳分析单位。一个战略行动,包含着推出一桩开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定。
引自 从企业和产业到战略行动
0
《蓝海战略》的全部笔记 11篇
豆瓣
免费下载 iOS / Android 版客户端