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影响 别人行为的能力叫做领导力

角色的转变，领导者需要承担责任，对部门负责。乘客到司机的角色转变。不要误以为领导者就是让别人喜欢的人。

像管理下属一样管理上司，明确期望，首要目标等

领导者的首要问题是消除下属的迷惑。

装桶原则：知道首要事务，提出对业绩的反馈，表扬员工，交流对团队的评价