凯西来了! 7.7分
读书笔记 第115页

获得成功所需要的最重要的因素:motivation 在任何工作中,知道别人想要什么是很有必要的。 第一步要确保你准备好了所需的信息。第二步再次确认这些信息是否正确,这跟第一步同样重要。记住:检查,再检查。 雇主们不会因为你打了丢电话,礼貌地询问他们是否收到了你的简历而感到不耐烦。而且他们真不会介意你利用这个机会再次表示你对这个职位的兴趣。如果不出意外,这通打电话讲让你从众多求职者中脱颖而出。 与雇主取得联系最聪明、最快速的办法就是找内部人士帮忙。 让上司表现出色最能迅速的赢得上司的尊敬和感激。 许多人认为冒险会让自己面对不必要的麻烦,甚至遭遇危机。但其实逃避冒险未必就能保证安全,也不会你的工作生活一切顺利。你可能觉得抓紧自己所拥有的东西就万无一失了,但实际上你是在阻碍自己前进。 对事情认真思考,得出结论,评估风险,控制你能控制的,并采取相应的行动。 假设你决定在工作中冒一次险,打算破格录用人才,或者计划用新办法来管理顷目——无论何时,只要你试图改变现状——都会有人出来反对你。因为人们不喜欢改变,尤其当做出改变需要承担额外的工作又不能保证成功的时候。 受够了在提出想法的时候一遍遍听到“我们已经试过了”的回答。好吧,也许某丢想法之前已经有人试过了,但为什么不问问:这个点子当初没有起作用的原因是什么? 你选择何种说话方式,能让人了解到很多有关你的东西。你把想法表达得越清楚,别人就越会认真对待它们,让你继续向前迈进。不要过多的解释自己的意思。要相信你的想法本身就是有价值的。 领寻需要支持下属,下属也需要支持领导。即便上司的职位比你高,他(她)也仍然需要支持。一个人癿地位越高,他(她)得到感谢与支持的机会就越少。的确,掌权癿人一般不需要太多支持和安慰,但以我的经验来看,恰到好处的感谢或者一句当众的赞扬(只要是发自内心的,而不是奉承)总是让人高兴的。 冲突发生的时候,不管它是合理的批评,还是针对个人癿矛盾,或者是介于两者之间,你都应该认为完全不存在针对个人的因素。 生意从根本上来说并不是跟数字、市场或者产品有关。它跟人有关。你越了解人——你的宠户、你的上司、你的同亊——你就会越成功。而了解人的关键之一就是要认识到,他们并不像你想象的那么复杂。

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