麦肯锡方法 7.6分
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sura

离开麦肯锡之后的思考: 1、如果你还想要自己的生活的话,那就定一些规 2、最宝贵的经验 3、最珍贵的回忆 离开锡恩公司同样可思考如上三个问题 一、以事实为基础,收集和分析事实 (一)事实的重要程度(面对客户质疑时): 1、顾问虽然知道很多,但在企业的专业层面还是不如实际的工作人员 2、事实架起了跨越可信度鸿沟的桥梁 Ø 解决年龄问题,比如年龄经验不如老总,但如果列事实的话就增加了可信度 (二)面对事实客户的反应 Ø 逃避事实:害怕事实,怕暴露,认为封闭是安全的,相反开放才能安全,事实不会烟消云散,终有一天会水落石出 Ø 接受事实:这样的老板非常开放,很容易建立信任感 二、麦肯锡“建立解决方案”与GE4R中目标—问题的逻辑是一样的 Ø 建立解决方案有如下几个方面: 1、事实为基础——寻找大量的事实(找问题) 2、对MECE泰然处之——“解决问题的组成内容要“相互独立,完全穷尽”(寻找真问题) 3、待续

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