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指挥 1、对职工要有深入的了解 2、淘汰没有工作能力的人 3、深入了解企业和职工之间的协议 4、领导做出好榜样 5、对组织进行定期检查 6、回忆和报告(书面汇报,口头汇报) 7、领导不要再工作细节上耗费精力 8、在职工中保持团结、积极、创新和效忠的精神 控制的角度 商业 技术 财政 安全 快进