Gamestorming 7.6分
读书笔记 第59页
小郑

7p框架

目的(Purpose) ; 为什么要召开这个会议?作为会议的发起者,你应该能够把会 议的目的简单明了地讲清楚。同时考虑一下本次会议的紧迫性:现在的情况如何?哪些方面有严重的问题?如果连这点都不清楚,那就问一下自己,是否确实有必要召开这个会议。 结果(Product) : 我们将在这个会议中得出什么样的具体结论? 它会产生什么结果?这些结果会对我们的计划有帮助吗?如果你的会议只是"光说不做",那么不妨考虑将如何改变现状作为会议的结果。 人员(People) .. 谁需要参加会议?他们将发挥什么样的作用?决定与会者名单的方法之一就是围绕着问题及其答案:在这个会议上我们要回答什么问题?谁是回答这些问题的合适人选? 过程(Process) : 这些与会者会通过什么样的议程来得出结果?在所有的7P中,讨论会议议程是和与会者预先进行海通的最好机会,与大家共同确定议程将会确保他们出席会议。 陷拼(Pitfall) : 本次会议的风险是什么?我们将如何应对这些风陵? 这些风险可以简单到基本规则,比如"不允许携带笔记本电脑",或是将某些题目定为不在会议的讨论范围之内。 准备(Prep) : 什么事情在会议前做好会更有帮助?这包括提前阅读材料,预先要做的研究,或者给与会者布置"家庭作业"。 实际同题(Practical Concern) : 每个会议都要考虑它的会务,例如时同和地点,更重要的一点,谁准备午餐。
引自第59页
0
《Gamestorming》的全部笔记 23篇
豆瓣
免费下载 iOS / Android 版客户端