软件人才管理的艺术 8.2分
读书笔记 状态报告2.0
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文章提到了状态报告,在我看来类似于工作当中的周报月报,有的公司要求员工和中级干部写周报回报工作,有的工作则没有周报这个概念。写周报可以让员工每周总结本周做了哪些工作,正在进行的工作完成百分比,计划下周即将开始的工作,更可以让团队成员清楚同事们都在做什么。 书中提到了使用维基百科替代状态报告,这是个好的想法,可以通过倡导和激励共同在公司内部建立这么一个信息分享平台。但是个人觉得对于大部分公司来说这样的维护成本很大,不见得每个人都愿意以这样的方式分享自己的的经验,工作问题,和进度。或者说有时候有些报告具有保密性,不适合公开。 要写出有质量的周报,平时的日常总结是必须的 搜索了知乎上关于周报的话题,有些答案 公开周报的好处 1 团队人数上升到一定数量,组内成员其实不太清楚其他同学在做什么,周报正好提供了一个途径让大家了解各自所做的事情 2 Boss很忙,我们也很忙,那最后绩效考核怎么办,我想积压的周报可以作为一个数据 3 很重要的一点,抄送所有人特别是Boss,营造开放透明的氛围,有问题抛出来,有分享也请发出来

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