思考的利器 7.3分
读书笔记 p2-30
爱折腾

阅读时间:2011年6月8日 回家的火车上 p2-30 阅读动力:无意中看到这本书介绍,没想到非常实用,而且读起来很轻松。这是一本教你如何思考,如何学习,如何训练思维和创造力的书,告诉你怎么成为创意大师,如何打破思维的僵局。更加重要,他纠正了一个误区,创意不是天生的,是后天培养的,现在开始也不迟。 1) 点子和企划的区别? 点子需要变成企划(经过锤炼,探讨),企划是点子的具体呈现(budge/resources/timeline) @@@其实我非常不理解企划,不知道本来日文是什么,总觉得这个是唱片里的企划,我觉得这里用策划更加好,不仅仅是一个proposal, 更加是一个strategic planning. 2) 企划包括2部分:what (要做什么)+ how (怎么做),两者是密不可分的。 what: 取决于你的事业的梦想是什么?只有你越想得到它,才能思考、动脑,想到具体实现的方法。 how:在工作中,通过不断的积累经验和技术,会开始反思细节,有更好的方法吗? 3)点子从哪里来? 点子不是五中生有的,它是在与其他点子互相撞击中衍生的。 没有所谓的完美点子,异想天开也好,似曾相识也好,只要是点子就好。 点子必须有一个量变到质变的过程:点子要越多越好,当然会出现一些无聊、想当然的想法,但是,有些想法对你而言是理所当然,或许对于他人却是新鲜、闻所未闻的。一定要改变这个心态,大胆说出来,不要觉得不好意思,结果点子就这么溜走了。任何人都没有权利让点子在脑海里无声无息地消灭,要相信这都是你的智慧的结晶。更为重要的是,巨大的点子量是一个好想法出现的基础。 “所谓点子,不过是既有要素和材料的新组合。(James Webb Young - A technique for producing ideas) ” 4) 目的清晰,手段就更有力。 5)从率性转换到贴心,才是设计。- 川崎和男 率性= 源自个人想法和欲望,这是一个startign point, 如果你连自己的主张也没有,不能清晰为自己辩护,到底好在哪里?只有经过一次次地唇枪舌战,才能变为体贴的,从使用者角度出发的好设计。 6)动脑的基本原则:扩赛与集中 思考任何事情,首先要将既有的素材放入脑中,重新组合,产生创意后,再将其整理成具体可行性方案。 - 既有的素材越多,越有利=〉平时注意收集 - 延伸创意 - 既有素材的加减乘除! - 冷静地筛选,了解他们的问题和障碍,朝解决课题的方向集中整理,才能形成有魅力的企划。 - 思绪扩散时要自由奔放,无视障碍,集中时要简洁精练。 - 企划书要易懂,有创意,目标明确,令人看后想跃跃欲试,甚至追加预算,还要兼顾必然性和趣味性。 总结下来,就是3步走,1-2 是一个跳跃,循环的过程。 1 - 收集信息 2- 扩展创意 3-汇集企划 7)信息能分为三类: 立即可用的 有关联的 能引起你注意的 筛选信息的2个原则 什么是你想收集的信息? 什么是非解决不可的事?(这点没有看明白??) 8)替换的力量 - 帮助自己跨越心理和生理的障碍,降低想象的门槛和难度。 9) 广告人就是靠动脑吃饭, 卖得商品就是策划. 10) 创意都是后天形成的, 唯一不同就是意识 11) Marketing = 50% 科学 + 50% 艺术

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