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这是一个很好的方法。鼓励员工为公司做出贡献，哪怕是一点不起眼的小改进，员工也会因此赋予自身价值感。这种价值感的累积，自然而然的形成了工作的动力和激情！
赋予每个人的挑战就是：为了更好地体现美捷步的核心价值观，每周至少提出一条改进措施。 这种改进不需要很巨大——可以为了使表格更有趣，在其中加入一到两个额外的句子，就这样简单。但是如果每周每个人为了更好地体现我们公司的核心价值观，仅仅提出一条改进意见，那么到今年年底，我们总共就会拥有超过5万个小变化，综合起来，再与现在的状况相比，那将是惊人的进步。 引自第135页 每周至少提出一条改进措施
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